Analyste en comptabilité de gestion

Description du poste

Relevant du vice-président finances, l’analyste en comptabilité de gestion aura à travailler en équipe avec l’ensemble de l’organisation afin de supporter le processus de prise de décisions par l’intermédiaire entre autres : de mesures de rendement, des coûts standards précis, d’activités de fin de mois et de fin d’année opportunes, d’analyses ad-hoc, etc. Ce poste se veut un tremplin pour le candidat à des fins de succession.

Profil recherché

  • Titre comptable CPA requis;
  • Minimum de cinq (5) ans d’expérience dans un milieu manufacturier avec une expérience en prix de revient;
  • Connaissances comptables, de coûts et d’inventaire;
  • Bilinguisme – tant à l’oral qu’à l’écrit (connaissance de l’espagnol un atout);
  • Disponible pour voyager (30% du temps entre les usines aux É.U, Mexique et Canada);
  • Orienté détails;
  • À l’aise de travailler dans un environnement où le rythme de travail est soutenu;
  • Communique de manière claire et concise (tant à l’orale qu’à l’écrit);
  • Reconnu pour sa capacité à extraire l’information et à traiter des bases de données;
  • Habiletés de résolution de problèmes et d’analyse;
  • Travailleur d’équipe;
  • Leadership pour faciliter l’interaction avec différents types de personnalité.

Responsabilités

De façon plus précise, la personne choisie aura à :

      • Effectuer des analyses de performance des ventes et des opérations;
        • Préparer des rapports de gestion (tableau de bord, indicateurs de performance);
            • Participer aux processus de prévision et de budget;
                • Aider à la préparation des analyses des projets d’investissement;
                    • Assister au processus de fin de mois;
                        • Assister à la préparation trimestrielle et annuelle des états financiers et de la documentation de support s’y afférent;
                            • Préparer une analyse mensuelle détaillée pour l’évaluation des inventaires;Assurer l’exactitude des coûts standards;
                              • Expliquer les écarts entre les standards et la performance réelle;
  • Déterminer la bonne allocation des frais généraux pour chaque produit et service;
  • Évoluer dans un environnement d’amélioration continue.

 

* L'utilisation du genre masculin a été adoptée afin de faciliter la lecture et n'a aucune intention discriminatoire.

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